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华为的股权结构是否是个新型结构?以后会否成为一种主流的公司结构?

华为公司与员工的权益高度绑定。任正非只持有1.4%,只有一票否决权,现在很多创始人都是同股同权或者同股要更多的权力,而任正非不但放弃手握大权,更是大方把权力让渡给核心精英团队,仅拥有一票否决权。

华为年初完成了投票选举新一届持股员工代表会,选出的持股员工代表,一人一票投票表决公司决议。董事会以人数来投票表决决议,常务董事会是在董事会授权下操作日常运作。

华为的股权结构走上了一条跟东亚地区科技公司完全不同的道路,代替和资本家共享利润,华为股权结构是全员持股方式,华为将企业30%的利润都用来员工的股息、分红。

华为的员工持股计划使得华为大部分员工实现了财务自由,企业内部的老员工由此出现了“懈怠”状态。加上华为的全员持股可分配的股份越来越少,公司对新进员工的激励方法再次调整,改为TUP(time-unit plan)。

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TUP的推出有如下特点:

1、无需出资,公司按照岗位、级别和绩效,分配一定数量的TUP。

2、实行饱和配股制,规定员工的配股上限,每个级别达到上限后,就不再参与新的配股。

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3、与虚拟股同样享有同等分红权和增值权。第5年同时享有分红、增值收益权,5年到期后,TUP自动失效清零。

例如2018年给员工配20000股,此时股票价值为5.42元,规定在配发的第一年没有分红权。

2018年(第一年),获得20000股,不分红。

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2019年(第二年),获得20000×1/3分红权。

2020年(第三年),获得20000×2/3的分红权。

2021年(第四年),获得全部20000股的分红权。

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2022年(第五年),获得全部20000股分红同时,还可享受股票增值收益。比如此时股票价值升到6.55元,则此时你能获得的增值收益是:20000×(6.55—5.42)=22600元。五年结束,TUP股票权益全部清零。

这一计划的实施使得持股数量巨大的老员工的配股受到限制,既给新员工的发展留下了激励空间,也解决了老员工坐享丰厚分红而产生“惰性”的问题。

但是华为的股权结构有其特殊性,具有一定的历史和政策因素。

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1、政府支持

政府的支持,使华为全员持股成为可能,并一直发展至今。现在进行工商登记注册时,持股会、工会等社团作为股东已经受到限制。企业想要进行股权激励,一般通过建立有限合伙或有限公司作为持股平台,但无论哪种方式,都存在人数限制。而持股员工人数达9.7万的华为,其中政策支持发挥了重要作用。在目前公司法中,公司股东人数一旦超过200人就涉及到非法集资。

2、增值、分红丰厚

由于公司高速发展,高现金分红和股票增值是促使员工购买华为股票的原因之一。资料显示,华为2016年度每股分红1.53元。2017年工会TUP每股收益预测约为2.83元,每股现金分红为1.02元。若对于一个20级拥有100万股票的老员工,每年单是分红就能达到百万薪酬。

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