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华为内部股票多少收益(华为的内部持股机制太厉害了)

在任何一家企业,钱都是企业和员工间的桥梁,员工进一家企业最开始的动力就是钱。企业要长远发展,尤其是高科技企业,单单给够钱还不够……

华为在竞争激烈的电信行业,在创办初期如何留住人才是迫切需要解决的问题,尽管当时华为的工资高于国内同行,但对比国外巨头还是差了一截。

华为内部股票多少收益

你给年薪一百万,对方给年薪两百万,这人才可能就“迷茫”了!在公司整体收入还不如国外巨头的情况下,钱就显得有些无力了!

如何解决这一问题呢?华为的内部持股制,无疑是在创办初期,吸引人才、留住人才的“核武器”。

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比如说,一位技术人才1998年除了工资外,获得的两种奖金是4万元,因为能力出众,还获得了价值8万元的股票

股票按1元1股来算,自己还要掏8万块去买,那到底买不买?人才一想,这几年公司发展的挺迅猛,这股票买了,说不定明年可以狠狠的赚一笔。

一狠心,一跺脚,找公司买了!可是自己的钱不够啊,4万的奖金花了,还差4万!这时候,公司说了,钱不够不要紧,公司借给你!

这一算,1998年一年下来奖金没拿到手上,还欠了公司4万块。

到了1999年,人才的表现更加“威猛”,年终奖金翻了一倍,获得了8万,同时还获得了18万的股票!不得了啊!

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这18万的股票买还是不买?人才一看工资单,乖乖啊,去年买的8万股票,分红将近60%!正好可以还上欠公司的钱啊!今年必须买!

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图片来源于网络

结果,奖金花了,又找公司借了10万。这样算下来,两年里,这位人才奖金一分钱没拿到,还欠了公司10万!这可相当于他两年的工资啊!但是,人才拥有了总计达26万元的股票!假如2000年,这位人才离职,那么他手上的股票可以1:1兑换成现金26万!相当于5年的年薪!

华为曾经的三号人物,李一男,1992年到华为当实习生,2001年离开华为,据说其存款高达千万!可想而知,华为是真敢给。

让员工与华为坐在一条船上

华为的内部持股制,从1992年-1996年,分红比例高达100%,1997年为70%,之后递减到2002年的20%,一年发一次红利,红利自动滚入本金。

有些人才因为一些原因想离开华为,可是转念一想,如果走了,自己岂不是要损失一大笔分红?再加上年底还有配股,这就有点割舍不下了,算了吧,还是安心留下来。

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华为早期正是通过这种方式,把员工当成了“投资人”,来投资华为。如果华为赚钱,大家愉快的一起分钱,如果华为破产,那么大家一起“沉没”。

任正非通过让出98.6%股票收益的方式,让华为成为中国最多中产富裕阶层员工的公司,据2019年最新数据显示,华为人均分红达70万元!

任正非把这种方式叫做“知本主义”

技术人才拥有的是知识,你出知识,我给你相应的工资,同时让你拥有出资权,可以购买公司股票,成为一条船上的人。

反过来,公司付出大量的资本,去培养人才,让人才拥有更多的知识,能够在未来有机会获得更多资本!

这就成了人才在企业的良性循环!把有形的资本变成了无形的知识,把无形的知识换成了有形的资本!

高!实在是高!任正非完美诠释了,什么是财散人聚!值得大家学习!

参考资料:《华为研发》

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